MAN refuerza su estrategia 360 para el vehículo rígido y de obra

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Telegram
Email

La creciente complejidad del transporte pesado, especialmente en segmentos como la distribución, la construcción o las aplicaciones especiales, está obligando a fabricantes y carroceros a estrechar cada vez más su colaboración. Bajo esta premisa, MAN Truck & Bus reunió en Barcelona a prensa especializada, profesionales del sector y fabricantes de segunda fase para presentar su estrategia MAN 360, una propuesta con la que la marca alemana busca simplificar todo el ciclo de vida del vehículo industrial.

Bajo el lema “Simplifying Business”, la compañía puso el foco especialmente en los camiones rígidos y de obra, un tipo de vehículo donde la capacidad de adaptación resulta clave. Distancias entre ejes, configuraciones de chasis, tipos de cabina, motorizaciones o soluciones de tracción forman parte de una oferta que, según explicó la marca, supera las 3.000 combinaciones posibles para responder a necesidades muy diferentes.

La colaboración con fabricantes de segunda fase ocupó una parte central de la presentación. Desde MAN consideran que el carrozado ya no puede entenderse como un proceso separado del desarrollo del vehículo, sino como una parte integrada dentro del proyecto global. De ahí la importancia de mantener una comunicación constante entre fabricante y carrocero para agilizar homologaciones, adaptar configuraciones y reducir tiempos de entrega.

Integración digital

Uno de los grandes protagonistas de la jornada fue MAN PAL, una nueva plataforma online desarrollada para facilitar el trabajo de los carroceros. Hasta ahora, gran parte de las configuraciones electrónicas necesarias para integrar chasis y carrocería requerían pasar por un taller oficial de la marca. Con esta herramienta, los fabricantes de segunda fase podrán realizar directamente numerosas parametrizaciones y programaciones de señales de forma remota y posteriormente descargarlas en el vehículo mediante actualizaciones OTA (Over-The-Air).

La marca explicó varios ejemplos prácticos de estas funciones, como la activación automática de rotativos, la adaptación del régimen de ralentí para alimentar equipamientos auxiliares o la programación de bloqueos de seguridad asociados a determinados sensores. Además, estas configuraciones podrán reutilizarse posteriormente en otros vehículos similares de una misma flota, reduciendo tiempos y simplificando procesos.

MAN también quiso destacar que prácticamente todas las aplicaciones de su gama rígida ya disponen de alternativas electrificadas, un aspecto cada vez más relevante en sectores urbanos, distribución y determinados trabajos de obra. En paralelo, la digitalización gana peso dentro de la estrategia del fabricante mediante herramientas conectadas como la plataforma RIO o el sistema MAN ServiceCare, orientado a la gestión predictiva del mantenimiento.

Solución integral

Durante el evento, distintos responsables de la compañía insistieron en la idea de convertir a MAN en un socio global para el cliente, integrando producto, conectividad, financiación, mantenimiento y carrozado dentro de una misma estrategia. También participaron representantes de fabricantes de segunda fase, que destacaron especialmente la rapidez de respuesta, el soporte técnico y la flexibilidad de configuración de los chasis de la marca.

Precisamente la financiación ocupa un papel importante dentro de la estrategia 360 de MAN, con soluciones que buscan integrar en una única cuota tanto el vehículo como la carrocería, los contratos de mantenimiento o determinados servicios conectados. La marca destacó además la flexibilidad de sus fórmulas de renting y leasing, así como la posibilidad de adaptar contratos ante imprevistos o cambios en la actividad del cliente.

Entre los próximos pasos de la financiera de la marca figura también la incorporación de fórmulas de crédito clásico, ampliando así la oferta disponible para transportistas y empresas. Además, MAN destacó la posibilidad de financiar conjuntamente chasis y carrocería dentro de una misma operación, así como la incorporación de servicios adicionales vinculados al mantenimiento, la telemática o incluso seguros.

La jornada concluyó con una exposición de vehículos configurados para distintos usos profesionales, desde hormigoneras y volquetes hasta rígidos frigoríficos, grúas o aplicaciones de distribución. Una muestra práctica con la que MAN quiso evidenciar la enorme versatilidad de una gama que busca adaptarse a un sector cada vez más especializado, digitalizado y orientado hacia soluciones integrales.

Posventa conectada

La estrategia MAN 360 también reserva un papel destacado a la posventa y a los servicios conectados. La marca explicó que uno de sus objetivos es reducir al máximo las paradas no previstas y ofrecer a los profesionales una mayor previsibilidad de costes mediante contratos de mantenimiento con precios cerrados durante toda la vigencia del servicio.

En este sentido, MAN destacó la importancia de herramientas como MAN ServiceCare, un sistema conectado que recopila datos directamente desde los vehículos para supervisar el estado de distintos parámetros de mantenimiento y compartirlos con el taller preferido del cliente. La plataforma permite gestionar flotas de forma centralizada y planificar intervenciones con mayor antelación.

La compañía también subrayó la relevancia de su logística de recambios, apoyada en un almacén propio en Madrid que permite realizar la mayoría de entregas en el mismo día en España. Todo ello acompañado de una red de talleres y programas de formación continua para técnicos especializados en vehículos industriales diésel y eléctricos.

Más post sobre Constructores
Pese a que se especula sobre la posibilidad de dejar de invertir en la marca Seat, y que esta dejaría de existir en 2029, esto no afectaría a la planta de producción española, aunque sí hay un plan de reestructuración productiva en el Grupo VW.
Tras los retrasos en su despliegue en nuestro continente, el propietario de la compañía ha anunciado que la nueva fábrica de Reno supone poder abastecer el mercado norteamericano y realizar un despegue internacional a partir de septiembre.
SEAT & Cupra mejoró su beneficio operativo hasta los 122 millones de euros en la primera mitad de 2026, impulsada por el récord de entregas de Cupra, el Cupra Raval y la mejora de la eficiencia operativa.
julio-agosto
2026
julio-agosto
2026
mayo-junio
2026
marzo-abril
2026
marzo-abril
2026
enero-febrero
2026
enero-febrero
2026
noviembre-diciembre
2025
noviembre-diciembre
2025
septiembre-octubre
2025
julio-agosto
2025
julio-agosto
2025
mayo-junio
2025
marzo-abril
2025
marzo-abril
2025
enero-febrero
2025
enero-febrero
2025
noviembre-diciembre
2024
noviembre-diciembre
2024
septiembre-octubre
2024
julio-agosto
2024
mayo-junio
2024
mayo-junio
2024
marzo-abril
2024
marzo-abril
2024
enero-febrero
2024
enero-febrero
2024
noviembre-diciembre
2023
Noviembre-diciembre
2023
septiembre-octubre
2023
julio-agosto
2023
mayo-junio
2023
mayo-junio
2023
Marzo -Abril
2023
Marzo-Abril
2023
Enero-Febrero
2023
Diciembre
2022
Noviembre - Diciembre
2022
Septiembre - Octubre
2022
Julio - Agosto
2022
Mayo - Junio
2022
Mayo - Junio
2022
Marzo -Abril
2022
Marzo - Abril
2022
Enero - Febrero
2022
Noviembre
2021
Noviembre - Diciembre
2021
Septiembre - Octubre
2021
Julio - Agosto
2021
Junio
2021
Mayo - Junio
2021
Abril
2021
Marzo - Abril
2021
Enero - Febrero
2021
Noviembre - Diciembre
2020
Septiembre - Octubre
2020
Junio - Julio
2020
Abril - Mayo
2020
Especial Redes de Talleres MRyT
2020
Marzo
2020
Enero - Febrero
2020
Noviembre - Diciembre
2020
Octubre
2019
Septiembre
2019
Julio - Agosto
2019
Junio
2019
Abril - Mayo
2019
Posventa de la Automoción a 360º
Suscríbete a nuestro boletín
Recibe todas nuestras nuevas novedades directamente en tu correo electrónico.
Editada por:

CEI ARSIS, S.L.
ceiarsis.info
C/Còrsega, 50, ent. 4ª.
08029 Barcelona.
Tel:  +34 93 439 55 64.

Posventa de la Automoción a 360º

Buscar