Slem, especialista en soluciones para la reparación del automóvil y marca perteneciente al grupo químico Briolf, ha presentado en el mercado de Iberia un ambicioso programa de consultoría enfocado en la transformación del negocio a través del control de datos.
Con este movimiento, la firma da un paso estratégico al posicionarse no solo como proveedor de producto, sino como un socio que acompaña activamente al taller en su camino hacia la digitalización operativa y la inteligencia de negocio. El proyecto arranca en la península ibérica como la primera fase de una expansión internacional planificada con la que prevén trasladar este modelo a otros mercados de manera sucesiva.
La propuesta de Slem se estructura en dos planes con perfiles diferenciados, diseñados para que cada taller pueda elegir su punto de entrada y escalar de nivel de forma progresiva:
- Slem Performance Review (Gestión operativa): Dirigido a aquellos profesionales que buscan dar su primer salto hacia una gestión profesionalizada. Este plan centraliza la operativa diaria en una plataforma accesible que permite controlar el flujo de reparaciones mediante el seguimiento de órdenes de reparación (OR). Incluye herramientas para la gestión del flujo de caja, facturación, control de cobros, control horario del equipo, asignación de tareas y un CRM integrado para la fidelización de clientes, todo ello optimizando los procesos sin alterar el ritmo habitual de trabajo.
- Slem Performance Pro (Analítica avanzada): Enfocado en talleres que ya necesitan medir, controlar y escalar su rentabilidad a un nivel superior. A través de una plataforma analítica, el programa transforma los datos en indicadores clave de rendimiento (KPIs) estratégicos. Comienza con un diagnóstico inicial para detectar el potencial real y calcular el break-even. Posteriormente, ofrece un cuadro de mando con ratios de OR, eficiencias, márgenes y el beneficio antes de impuestos (BAI), permitiendo realizar un seguimiento continuo sin necesidad de extensos informes. Además, cuenta con planes de acción a medida para las áreas de mecánica, carrocería, pintura, administración y finanzas, complementado con una consultoría activa que detecta desviaciones y aplica ajustes en tiempo real.
En palabras de Victor Videira, Head of Sales Iberia de la compañía, estas herramientas ponen al alcance de los talleres independientes capacidades analíticas que antes estaban reservadas en exclusiva para las grandes redes, permitiendo tomar decisiones basadas en realidades del mercado. “Con Performance Review y Performance Pro, Slem pone a disposición de los talleres algo que antes solo tenían las grandes redes: datos reales para tomar decisiones reales. Conocemos el mercado, sabemos dónde están los puntos de mejora y tenemos la metodología para conseguirlo. Y esto es solo el arranque.”
