Seinsa: posventa y el mercado del freno

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En Estados Unidos el principal negocio se centra en la reconstrucción. Por su parte, en Europa existe una concentración de la actividad enfocada hacia el recambio y la distribución de materiales. Es una de las conclusiones de la firma Seinsa Corporation, con presencia en más de 85 países. Desde esta compañía de origen navarro señalan que en Estados Unidos valoran mucho a los fabricantes europeos frente a los asiáticos, sobre todo por los criterios de calidad, trazabilidad, competitividad y servicio.  

Según José Antonio Espinosa, director general de Seinsa Corporation (en la imagen), “a nivel de reconstrucción en Europa queda un camino amplio por recorrer si tomamos como referencia toda la evolución del mercado americano. Europa está en fase de potenciar tanto la economía sostenible como la circular. Sigue la estela de Estados Unidos en este proceso. El mercado de reconstrucción en Europa tiene un futuro muy prometedor”.

Pero, ¿qué es lo que pide exactamente el cliente de recambio de sistemas de frenado, suspensión y transmisión del automóvil? Tal y como indica Paul Schuck, director de Seinsa Corporation en Norteamérica “los clientes de Estados Unidos demandan unos estándares de calidad y control de procesos muy exigentes, algo que es ya una barrera de entrada. Nuestros clientes valoran que les podamos dar no solo calidad y buenos precios sino una atención ágil y personalizada. Trabajan con penalizaciones hacia las empresas que no cumplen los plazos de entrega. Es por ello que Seinsa Corporation goza de muy buena reputación en este país, fruto de su compromiso con la calidad en todos sus procesos”.

 

MERCADO DE EEUU MERCADO DE EUROPA
Valoran la rapidez del servicio ante una situación de crisis El mercado del recambio es mucho más grande que el de la reconstrucción. Aumento sustancial de la cultura de la reconstrucción
Mercado con más de 238 millones de vehículos La industria de la automoción y sus sectores afines representan un porcentaje elevado del PIB para muchos países. Por ejemplo, España
Cuentan con cláusulas de incumplimiento en cuanto a los plazos de entrega El volumen de piezas es menor que en Estados Unidos
Priorizan la atención. El vínculo humano que sea cercano, flexibles y cumplidores Europa está inmersa en una estrategia de sostenibilidad y economía circular
Valoran la calidad, la competitividad y la estabilidad de los fabricantes europeos Priorizan la gama y el rango de los productos

 

 

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