La Plenaria se iniciaba puntualmente en una repleta sala; Antonio Sánchez Migallón, como conductor presentaba a Vicente Lafuente, Presidente de FEMEVAL (una entidad que, desde 1977 agrupa a 35 asociaciones y 335 empresas del sector del metal) que daba la bienvenida institucional. En sus palabras alababa la labor de Serca: «La capacidad de trabajo del grupo os hace fuertes, aunque requiere soluciones imaginativas a la hora de la negociación: cultura de confianza entre socios y proveedores, porque el coste beneficio va más allá de la compraventa. El primer paso para marcar una diferencia es saber trabajar en grupo, algo que sabéis hacer en 3 décadas.»
Seguidamente, subían al escenario los miembros de distintas generaciones de Recambios Colón, Juan Tamarit, Bernardo Cerdà (Auto Recambios Cerdà), Pepe Juesas (Recambios Segorbe) quienes tuvieron recuerdo para Antonio López-Terrés, que “progresa adecuadamente”. Juesas hablaba de la Historia de la incorporación a Serca «hace 35 años que nos incorporamos, pero ya éramos grupo. Ahora somos menos tiendas, pero permanece la implicación y compromiso hacia Serca: somos el 25% de la cifra de compra«.
Estar en Serca es estar en el futuro
El presidente del grupo, Agustín García, de Recanvis Aicrag, daba la bienvenida haciendo una intervención en tres partes:
1- Mercado: donde hay unos actores con empresas cada vez más modernas y con más medios, y en un sector que ha evolucionado mucho, se ha ido formando y los jóvenes han aportado conocimiento. Han llegado nuevos actores, pero, recordando una película de Berlanga (Bienvenido Mister Marshall) decía «hay que estar preparados, olvidándonos de ponernos guapos para la galería, sino ser eficientes, creativos, imaginativos, dinámicos, adaptativos y evolutivos. El futuro lo escribimos nosotros y será como nosotros queramos que sea. Preparémonos e invirtamos.»
2- Electrificacción: No hay ninguno en el mercado que dé la seguridad que el viaje se haga con garantías, decía «Vendrán, pero habrá un tiempo de convivencia de las dos tecnologías, porque todavía hay recorrido para que se acabe de implementar la electrificación. Hay que prepararse pero la antigüedad es de más de 14 años: 44%del parque tiene más de 15 años. La venta de VN se ralentiza; en 2024 un 92,7% de parque será convencional, por lo que hay recorrido.
3- Desafíos: se ha reducido el número de actores, explicaba pero los recambistas en grupo tienen seguridad y fe en que seguirán (8,8 sobre 10), los menos seguros son las tiendas independientes (7,6%). Las tarifas que los recambistas esperan que crezcan más son los lubricantes. Cuando las tarifas crecen, los distribuidores buscan salidas y aumentan nuevas familias de producto (low cost) que va creciendo (en detrimento de las Premium). En Serca se tenía la marca blanca en todo, ahora se ha reducido.
Se ha trabajado la logística, maximizando la rentabilidad de cada entrega, optimizando stocks, rutas, cargas, costes. “Si somos capaces de ser eficaces y eficientes en logísticas reduciremos los costes, además de lo que nos puedan ayudar los fabricantes”.
Serca ha demostrado eficiacia solidez, apostar por cerca es apostar por el futuro, es el que más está innovando y el que más comunicación tiene. Se crece un 15,95% en compras. IDAP factura 865 MIO y se está dentro de Nexus (2023- 39 mil MIO de euros de facturación). con unos servicios como Next de valor añadido en formación, consultoría etc. y hace que seamos más eficientes.
