Grupo Serca consolida su transformación ESG con la publicación de su Memoria de Sostenibilidad 2025

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Grupo Serca Automoción ha marcado un nuevo hito en su hoja de ruta hacia la sostenibilidad con el lanzamiento de su Memoria de Sostenibilidad 2025. Este documento, que ya se encuentra disponible para su consulta en la web corporativa de la entidad, no es solo un informe de transparencia, sino la confirmación del compromiso del grupo con la transformación ESG (ambiental, social y de gobernanza) del sector.

Lo que comenzó hace tres años como un esfuerzo por organizar información dispersa se ha convertido hoy en un modelo de trabajo sólido y estructurado. A diferencia de la primera edición, la memoria de 2025 refleja un proyecto maduro, caracterizado por:

  • El uso de indicadores más precisos.
  • Una mejor trazabilidad de los datos.
  • La integración real de los criterios ESG en la toma de decisiones y en el funcionamiento diario de la organización.

Desde el grupo destacan que esta evolución es fruto de un aprendizaje constante que ha permitido reforzar la coherencia interna y establecer objetivos claros para el futuro.

Autenticidad y trabajo en equipo

Uno de los puntos clave de este informe es su elaboración íntegramente interna. Según explica la organización, este método ha garantizado el control total sobre el contenido, reforzando la identidad corporativa y asegurando la autenticidad de cada dato expuesto.

El proceso ha requerido una estrecha coordinación entre los diversos departamentos de la central y su red de socios. Mientras la central se ha encargado de la recopilación y alineación estratégica, los socios han aportado la visión real y cotidiana de los retos que afronta la posventa independiente.

El papel de la central como impulsor

Aranca Negru, responsable del Comité de Sostenibilidad de Serca, subraya la importancia del acompañamiento a sus miembros: «Desde la central asumimos un papel activo de impulso, coordinación y acompañamiento, con el objetivo de facilitar este proceso y generar un impacto sostenible». Negru reconoce que las exigencias operativas del día a día a menudo dificultan que los socios puedan estructurar estas iniciativas por sí mismos, motivo por el cual la labor de la central resulta fundamental.

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