El pasado 28 de julio, GROUPAUTO Polska (GAP) y Alliance Automotive Group (AAG) anunciaron el acuerdo por el que AAG adquiriría, tras la aprobación de la Autoridad de Competencia de Polonia (que se espera llegue este próximo septiembre), una participación del 51,3% en GAP.
Jean-Jacques Lafont, CEO de AAG, afirmaba: «Estamos encantados de abrir esta nueva página en el desarrollo de nuestro Grupo. Este es el primer paso en nuestra entrada en el mercado polaco, grande, creciente y con oportunidades emocionantes, para replicar lo que hemos hecho en nuestros mercados existentes en el Reino Unido, Alemania y Francia. Estamos particularmente contentos de asociarnos con los accionistas históricos de GAP, así como con su talentoso equipo directivo liderado por Mariusz Dankowski y Luiza Kaminska«. Dankowski, por su parte, añadía que «esta es una progresión natural de una relación que GAP y AAG han desarrollado durante muchos años dentro de la familia Groupauto International y vemos muchas oportunidades de beneficiarse del tamaño de AAG y el crecimiento dinámico para desarrollar y fortalecer nuestra posición en el mercado polaco«.
AAG pertenece, desde hace tres años, a Blackstone (fondos de capital privado) tras la compra a Weinberg Capital Partners, aliándose con los fundadores de la compañía de distribución. Esta operación significó una gran progresión en los mercados en los que ejerce su influencia (Francia, Alemania y Gran Bretaña), donde han ido incrementando su presencia con compras y alianzas (Saint-Armand Services, United Aftermarket, COLER -2015-, FPS Distribution, Buge Group, -2016-), además de introducirse en el negocio del reciclaje de piezas, con la compra de un centro autorizado de reciclaje de piezas, Genève Occasion.
Con esta compra, AAG entra en un nuevo mercado en el que intensificar su trabajo ayudando a extender la posición en el negocio del recambio de la plataforma internacional de la que son miembros, Groupauto International, que cuenta con 35 socios (en España, Groupauto Unión Ibérica, liderada por Juan Carlos Pérez Castellanos), 50 proveedores estratégicos, 1.426 compañías y 3.941 puntos de venta, y que están presentes en Europa, Centroamérica (donde ejerce una gran labor Fernando Pardo, organizando las compañías de distribución y trasladando el saber hacer del grupo en cuando a redes de talleres), Estados Unidos, Canadá y, desde el año pasado, China.
